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加速优化整合 推动集团可持续高质量发展|新城投集团召开整合后首次工作汇报会

文章来源:娱乐游戏网站开户送礼金   时间:2019-04-04点击:

3月30日(周六)

新城投集团举行

优化整合以来的第一次工作汇报会

动员集团广大干部在新的起点上

观大势,明方向,

聚合力,谋转型,

担当集团攻坚新使命,

为集团转型发展、高质量发展

作出新贡献


市城投集团党委书记、董事长俞宏,党委副书记、副董事长、总经理杨琳,集团班子全体成员以及各部门、子公司负责人参加会议,集团党委副书记陈兴忠主持会议。

会上,原城投集团与原基投集团各部门负责人重点汇报了本部门2019年整体工作思路和近阶段工作安排,各子公司重点汇报产业经营状况、重点项目进展情况和推进计划。


市城投集团党委书记、董事长俞宏表示,本次汇报会是集团新集体在机构重组的新起点召开的重要工作会议,目的是全面梳理集团已有产业项目资源,聚焦新的经济增长点,科学研判新城投未来发展前景和产业经营方向。


1
认清新形势,把握新机遇。

市属国有企业优化整合转型发展,是台州市委市政府基于台州高质量发展作出的科学决策,也是几家公司强强融合、优势互补、升级跨越的难得机遇。集团上下要发挥自身资产总量增加、业务板块齐全、融资能力提升、产业优势互补、人才队伍壮大、市领导关心等优势,也要清醒认识目前面临的企业与政府脱钩、自身造血功能不足、投资提速压力、减负增效压力等挑战,树立新思维,找准新定位。


2
树立新理念,谋求新转型。

积极向政策要项目,科学布局可持续发展的产业,争取有效益、有挖掘空间的优质资产,做强集团公司,同时要善经营谋长远,走市场化道路,要在项目中寻找盈利点和挖掘空间,创造经济效益。要强机制严治理,建立灵活的用人机制,营造“能者上 平者让”的生态环境,最大限度激发集团活力和内生动力。


3
进入新状态,实现新跨越。

集团正处于整合期,集团干部一定要摆正位置,调整心态。要突出五个字:扛;拼;比;学;正。


突出“扛”字,晒目标比决心考担当;

突出“拼”字,晒战图比质量考进度;

突出“比”字,晒成果比排名考绩效;

突出“学”字,晒读本比学识考能力;

突出“正”字,晒形象比党性考廉洁。


市城投集团党委副书记、副董事长、总经理杨琳对集团下阶段生产经营工作做了进一步部署。杨琳表示,未来新城投集团要围绕“一主两翼”的发展思路来布局产业,实现新腾飞。

一主就是以城市建设为主体
这是城投集团未来发展的出发点和立脚点;
两翼就是以产业和金融为支撑

要充分发挥城投集团的国企优势,努力成为市场项目的领军者。

要加大对轻型优质资产的掌控,选择发展优质产业、朝阳产业和可持续增收的产业作为集团发展的动力源,提高城投产业的辐射力。

要根据企业的市场化程度构建人事架构和薪酬奖励体系,建立灵活的用人机制和市场化的激励措施,提高企业经营能力和市场竞争力。

充分利用金融政策和金融杠杆,使之服务于集团资本做大做强,在积极拓展业务的同时要注重回报率,在产业发展中不做无为之功。


集团党委副书记陈兴忠主持会议。


新时代创造新机遇

新城投担当新使命

新城投将以

“等不得”的紧迫感

“慢不得”的危机感

“坐不住”的责任感

“争一流”的使命感

加速优化整合速度

推动集团可持续高质量发展


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